Ожидания студенческой молодежи от корпоративных программ укрепления здоровья

   Цель: выявить и проанализировать ожидания студенческой молодежи от корпоративных программ укрепления здоровья.

   Материалы и методы. С применением метода Кано изучено отношение студентов технического и медицинского вузов и колледжа к отдельным компонентам (атрибутам) корпоративных программ укрепления здоровья работающих. Для каждого атрибута определена категория по классификации Кано, рассчитаны индекс удовлетворенности и индекс неудовлетворенности. Обработка результатов проводилась с использованием авторской программы на Python.

   Результаты. Значительная часть атрибутов отнесена к категории безразличных («I», Indifferent) большинством студентов, вне зависимости от образовательной организации, в которой они обучаются, а также от их трудового опыта, что указывает на отсутствие у студенческой молодежи сформированных ожиданий и ценностного отношения к программам здоровьесбережения по месту будущей работы. Авторы проанализировали полученные результаты с позиции салютогенеза.

   Заключение. Фактором, определяющим безразличное отношение студенческой молодежи к программам корпоративного здоровья, авторы считают дефицит салютогенной среды по месту учебы и работы. В сфере здоровья молодежи необходим переход от пропаганды здорового образа жизни к созданию салютогенной инфраструктуры.

1. Указ Президента Российской Федерации от 8 декабря 2025 г. N 896 “О Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года”. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/413121153/ (Дата обращения: 06 января 2026).

2. Тян А.Ю., Кельчевская Н.Р. Стратегия повышения производительности труда на основе инвестиций в капитал здоровья. Экономика промышленности. 2024. 17. 4. 476–486. DOI: 10.17073/2072-1633-2024-4-1358. EDN: AMJWUM.

3. Bakker A.B., Demerouti E. The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology. 2007. 22. 3. 309–328. DOI: 10.1108/02683940710733115.

4. Grawitch M.J., Gottschalk M., Munz D.C. The path to a healthy workplace : A critical review linking healthy workplace practices, employee well-being, and organizational improvements. Consulting Psychology Journal: Practice and Research. 2006. 58. 3. 129–147.

5. World Health Organization. Healthy Workplaces: A Model for Action: For Employers, Workers, Policymakers and Practitioners. Geneva: WHO, 2010. 36 p. URL: https://www.who.int/publications/i/item/healthy-workplaces-a-model-for-action (Дата обращения: 12 декабря 2025).

6. Тонких Н.В., Баранова Н.В. Work-life balance в системе ценностей молодежи: методология исследования. Дискуссия. 2020. 5 (102). 50–62. DOI: 10.24411/2077-7639-2019-10076. EDN: QJDYDA.

7. Брынза Н.С., Горбунова О.П., Стрельников С.С. [и др.]. Применение модели Кано для оценки приоритетов сотрудников в корпоративных программах укрепления здоровья работающих. Забайкальский медицинский вестник. 2025. 2. 3–14. DOI: 10.52485/19986173_2025_2_3. EDN: HCNNRE.

8. Fong D. (1996). Using the self-stated importance questionnaire to interpret Kano questionnaire results. Center for Quality Management Journal. 5 (3). 21–24.

9. Antonovsky A. Unraveling the Mystery of Health: How People Manage Stress and Stay Well. San Francisco: Jossey-Bass, 1987. 218 p.

10. Lindström B., Eriksson M. The Hitchhiker’s Guide to Salutogenesis: Salutogenic pathways to health promotion. – Helsinki: Folkhälsan Research Center, 2010. 99 p. URL: https://www. folkhalsan.fi (Дата обращения: 12 декабря 2025).

11. Хальфин Р.А., Мадьянова В.В., Татаринова Т.А., Твилле П.С. Салютогенный дизайн как технология здоровьесбережения: перспективы внедрения в систему общественного здравоохранения. Здоровье мегаполиса. 2024. 5. 1. 16–28. DOI: 10.47619/2713-2617.zm.2024.v.5i1;16-28. EDN: OPAZIP.